家居行业正处于渠道重构与服务升级的关键周期，用户触点加速线上化，终端竞争早已从单一门店比拼转向全域经营能力的较量。对于吉斯家居而言，每一次终端能力的迭代升级，最终都指向同一个核心——以更高效的方式、更专业的服务，回应千万家庭对品质家居与健康睡眠的需求。

值吉斯家居39周年战略节点，以“大商赋能 聚力增长”为主题的超级卖手特训营于9月8日—9日圆满落幕。全国核心经销商伙伴与终端骨干精英齐聚一堂，以两天高密度、体系化的进阶淬炼，完成终端数字化经营能力的全面升维，也为39周年全国服务升级战役完成战略蓄力与全员动员。

战略同心

厂商共筑增长共识

本次特训营是吉斯家居39周年战略布局中的关键赋能举措，更是厂商一体统一经营方向、对齐服务标准的深度共识会。

开营首日，吉斯家居销售总经理李达维亲临现场致辞，从行业发展格局、品牌长期服务理念，到终端数字化转型的战略价值与品牌全方位支持，为全体学员锚定了成长方向。讲话明确了“能力升级服务于用户价值，增长动力来源于用户认可”的核心准则，让所有终端从业者既看清了长期发展路径，也坚定了以服务赢市场的初心。

针对核心经销商决策层，特训营设置专属战略研讨单元，厂商双方围绕区域市场深耕、周年庆战役落地、终端长效能力建设等核心议题深度对齐，既统一了全国市场的作战步调，也充分结合不同区域特点优化落地方向，构建起厂商同心、目标一致的增长共同体。

全域赋能

锻造终端核心竞争力

区别于行业内零散的技巧类培训，吉斯家居始终坚持为终端输送体系化、可沉淀的长期经营能力。本次特训营紧扣终端增长核心痛点，以数字化经营能力升级为主线，覆盖新媒体布局、流量运营、场景转化、智能提效等核心维度，为终端搭建面向未来的全域经营能力框架。

培训特邀行业资深运营专家团队带队授课，跳出单点方法的低维度输出，从底层经营逻辑入手，为终端注入前沿的全域经营理念与高效运营方法，助力终端打破传统坐店模式的边界，构建线上线下一体化的服务体系。整套赋能体系既贴合家居终端经营实际，又具备行业前瞻性，核心是助力核心大商打造可复制、可持续的区域竞争力，让吉斯的专业服务能够触达更广泛的用户群体。

训战结合

推动能力快速落地

为杜绝学用脱节的培训痛点，本次特训营全程贯彻“以战代训、训战一体”的理念，所有训练内容紧密围绕终端真实经营场景与客户需求展开，让能力在实战中打磨，让成果在落地中验证。

培训采用沉浸式实战演练模式，参训学员结合自身市场特点完成经营课题的梳理与方案打磨，讲师团队全程陪跑辅导、定向优化。两天的训练中，学员们在思维碰撞中拓宽经营视野，在互学互鉴中补齐能力短板，真正实现“带着问题来，拿着方案走”，确保培训成果能够快速转化为服务用户、拉动增长的实际战斗力。

全体参训人员始终保持高度投入的状态：课堂上深度思考，结合一线经营困惑主动交流；研讨中跨区域分享经验，萃取可复用的经营方法；实战演练中彼此打磨、共同精进。大家收获的不仅是一套体系化的经营方法论，更是一份与全国吉斯家人并肩作战的底气与共识。

聚力前行

三十九载初心不改

随着本次超级卖手特训营圆满落幕，满载新知与方法的吉斯终端精英们已陆续奔赴市场一线。他们将以升级后的全域经营能力，更主动地贴近用户需求，更高效地响应服务诉求，更专业地传递健康睡眠理念，把吉斯家居的品质匠心，送进千家万户。

39年匠心深耕，吉斯家居始终坚信，产品是品牌的根基，服务是品牌的灵魂，经销商伙伴是品牌最核心的同行者。从产品迭代创新到品牌势能升级，从线下服务升级到全域能力赋能，吉斯家居始终与终端站在一起，所有的投入与升级，最终都指向“为用户创造更高品质家居生活”这一不变初心。

此次特训营，既是吉斯终端赋能体系的一次全新升级，也是品牌服务能力的一次集中蓄力。未来，吉斯家居将持续深耕大商成长体系，不断完善终端支持机制，以更优质的产品、更强劲的品牌势能、更专业的体系化赋能，携手全国经销商伙伴，在行业新周期中以服务立本、以品质致远，共同奔赴下一个高质量发展的新征程。

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